人才策略(luè)

在激(jī)烈的市場(chǎng)競争中,公司越來越(yuè)深刻地認(rèn)識到(dào):企業(yè)成功(gōng)的關(guān)鍵在于人(rén)才,而以人(rén)爲本才能(néng)彙(huì)聚(jù)人才(cái)。

一(yī)個企業由小(xiǎo)到大,由弱到強(qiáng),逐步發展(zhǎn)壯大(dà)是由(yóu)許(xǔ)多内外(wài)因素(sù)決定的,人力資(zī)源開發工(gōng)作正是構成企業不斷成功的(de)重要内在(zài)因素之一。幾年來捷(jié)美公司在(zài)發展(zhǎn)過程中逐步認(rèn)識到(dào):企(qǐ)業是市場競争(zhēng)的主體(tǐ),雖然(rán)市場競争(zhēng)表(biǎo)現(xiàn)爲産品,但(dàn)其背後卻(què)是科學技術和管理(lǐ),歸根結底(dǐ)是掌握科學(xué)技術和(hé)現代化管理的人才之間的競(jìng)争。在知識(shí)經濟已初(chū)現(xiàn)端倪的(de)今天,人才是企業發(fā)展的(de)根本(běn),是在(zài)市場競争(zhēng)中取勝的(de)關鍵(jiàn),人力資源是企(qǐ)業最(zuì)重要資源(yuán),而解決人(rén)力資(zī)源的途(tú)徑是(shì)人(rén)才招聘及(jí)培訓(xùn),其中人才招聘是基礎(chǔ)。基于這種(zhǒng)認識,多年來(lái),公司就是緊(jǐn)緊(jǐn)圍繞“吸引(yǐn)人、培(péi)養人、用好人、留(liú)住人(rén)”這四個方(fāng)面開展工(gōng)作的(de)。捷美始終秉承(chéng)“善于用人(rén)、用人(rén)之長、人(rén)盡其才(cái)、才盡其用(yòng)”的用人之道,大(dà)膽引(yǐn)進各類高層次(cì)管理(lǐ)和專(zhuān)業技(jì)術人員,并爲其(qí)搭建施展才華的舞(wǔ)台(tái),同(tóng)時,公司也盡力爲員(yuán)工提供良好的工作環境、便利(lì)的生活設(shè)施和(hé)具有競争(zhēng)力的(de)福利待(dài)遇(yù)等。

捷美企(qǐ)業(yè)熱(rè)忱歡(huān)迎各類優(yōu)秀人(rén)才加(jiā)盟,這裏有(yǒu)你(nǐ)盡(jìn)情(qíng)施展的(de)舞台!




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